12月25日下午，國控集團召開2025年四季度安全生產工作會議。會議全面復盤2025年度安全生產工作成效，深度研判當前安全生產形勢，重點部署元旦、春節 “兩節” 期間安全防范舉措及2026年安全生產重點任務。集團黨委書記、董事長陳建功主持會議并講話，集團班子成員、各部門負責人及各子公司主要領導參加會議。

會上，集團黨委副書記、總經理劉冰傳達學習馬軍書記在全市安全生產工作會議暨高層建筑重大火災風險隱患排查整治行動動員部署會上的講話精神和國家應急管理部黨委書記、部長，國務院安委會辦公室主任王祥喜在《求是》雜志發表的文章《牢牢守住安全生產底線》；隨后，各子公司負責人分別匯報2025年全年安全生產工作開展情況，陳建功重點聽取了各公司安全生產隱患與風險點排查整改進展及兩節期間保障安全生產的措施落實情況，逐一梳理重點問題并提出具體要求。

陳建功強調，當前安全生產形勢依然嚴峻復雜。冬季雨雪冰凍等惡劣天氣頻發，“兩節”臨近，人員流動激增，各類安全風險交織疊加。各公司要對照《集團冬季及節前安全檢查通知》要求，在高層建筑重大火災風險排查、動火作業管控、人員密集場所防護等重點領域，還需要進一步壓實措施、補齊短板，堅決防范各類安全事故發生。

會議要求，一是提高政治站位，層層壓實安全責任。牢固樹立“安全是最大效益、責任是最大擔當”的理念，主要負責人要履行好第一責任人職責，親自部署、親自督辦；分管負責人要具體抓、深入抓，把安全責任細化到每個崗位、每個環節、每名人員,構建全方位、無死角的責任體系；二是聚焦重點領域，深化隱患排查整治。嚴格對照集團通知要求，緊盯道路運輸、消防安全、糧食倉儲、項目施工、房屋租賃等關鍵領域，開展拉網式排查。對排查出的隱患要建立臺賬，明確整改措施、責任人和時限，實行“銷號式”管理，確保隱患整改見底清零；三是強化應急準備，提升處置保障能力。結合冬季氣候特點與節日安全需求，修訂完善針對性強、可操作性高的應急預案，足額補充應急物資儲備。同時加強員工冬季安全操作規范與應急避險技能培訓，全面提升應急處置實戰能力；四是嚴守值班紀律，筑牢應急響應防線。嚴格執行節假日值班值守與領導帶班制度，確保值班人員在崗在位、通信暢通。健全突發情況快速響應機制，做到第一時間發現、第一時間處置、第一時間報告，全力保障“兩節” 期間及日常生產經營安全穩定。